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Ice tea é chá industrializado servido gelado, adoçado e aromatizado com frutas como pêssego, limão e manga. Ocupa uma faixa intermediária entre refrigerante e suco: menos doce que a soda, mais prático que o chá caseiro.
Vende em garrafa, lata e fardo, com giro puxado pelo verão e por eventos ao ar livre. É categoria de reposição rápida em conveniência e lanchonete.
No calor, a geladeira do ponto de vendas esvazia primeiro nos sabores frutados. Aqui você define quais sabores estocar, quanto pedir por giro e como não deixar fardo parado no depósito.
Se você abastece conveniência, lanchonete ou monta um evento, três sabores resolvem a maior parte do giro: pêssego, limão e manga, nessa ordem.
Pêssego puxa a venda, limão segura o cliente que acha o chá doce demais e manga cobre o consumidor que quer variedade. O resto da prateleira é complemento, não base. Comece o pedido por esses três e ajuste depois pelo que sai mais rápido no seu ponto.
Pêssego é o carro-chefe do ice tea no Brasil há anos. Em conveniência e lanchonete, costuma responder pela maior fatia da venda da categoria.
Limão vem logo atrás. É a escolha de quem quer algo menos doce, e casa bem com dias quentes.
Manga cresceu nos últimos verões e vale como terceiro sabor. Já sabores mais exóticos (frutas vermelhas, hibisco, versões premium) giram devagar em ponto de passagem. Servem pra loja com público fiel, não pra abrir estoque.
Regra prática: dois de pêssego pra cada um de limão, e manga entrando em menor quantidade até você medir a saída.
O formato certo depende de onde a bebida é consumida.
Em ponto de passagem, lata e garrafa de 450ml são a dupla que menos encalha.

Não é acaso. Pêssego e limão são sabores que o público já conhece de refrigerante e suco, então a barreira de experimentar é baixa. Ninguém precisa ser convencido a provar.
O ice tea ganha espaço porque entrega doçura menor que o refrigerante e a percepção de bebida mais leve, sem abrir mão do sabor. É o meio-termo que o consumidor busca no calor.
A linha Yaí cobre esses sabores de maior giro e ainda entra na mesma nota fiscal dos sucos e refrescos que você já compra. Menos fornecedor, uma NF só, reposição no mesmo pedido.
Saber quais sabores giram é meio caminho. O outro meio é decidir quanto de cada um comprar, e isso muda conforme o canal. Loja de conveniência não pede a mesma lista que um evento de fim de semana.
A lógica é simples: quem repõe prateleira precisa de variedade num espaço apertado. Quem serve evento precisa de volume nos campeões e pouca dor de cabeça na hora do gelo.
Na gôndola, o espaço é curto e cada face conta. Reserve as posições da frente pros três campeões (pêssego, limão e manga) e deixe um ou dois sabores extras como giro secundário.
A regra prática: 70% do estoque nos campeões, 30% dividido no resto. Assim você não perde venda por ruptura no pêssego nem enche a prateleira de sabor que sai uma vez por semana.

Evento é outra conta. O consumidor decide na hora, olhando o balcão gelado, e pega o que está à mão.
Aqui vale concentrar volume no pêssego e no limão, que agradam quase todo mundo. Pense na embalagem: garrafa e lata gelam rápido e servem direto, sem copo intermediário. Ice tea servido bem gelado vende mais que morno, óbvio, mas muita gente esquece de calcular gelo e espaço na câmara.
Para a maioria dos pontos, quatro sabores é o teto saudável. Os três campeões mais um coringa (limão zero ou um sabor de época).
Passou disso, você começa a diluir o giro e a travar capital em lata que vence antes de sair. Menos SKU, mais rotação.
O deslize clássico é fechar pedido com hibisco, chá branco ou combinações exóticas antes de garantir estoque cheio de pêssego e limão.
Sabor de nicho tem público, mas é público pequeno. Ele entra depois que os campeões já estão firmes e sobrando margem pra testar. Primeiro a base que paga a conta, depois a experimentação.

Comprar em volume derruba o custo por unidade, mas só faz sentido se o produto sai antes de vencer. Ice tea encalhado é capital parado na parede do estoque, e no verão o giro engana: sobe rápido em janeiro, cai em maio.
A saída é comprar pela saída real, não pela promoção da semana.
Anote quanto você vende de ice tea por semana, sabor por sabor. Duas ou três semanas já dão uma média confiável.
Multiplique essa média pelo prazo que você quer cobrir. Se pêssego sai 40 garrafas por semana e você repõe a cada 15 dias, o pedido gira em torno de 80 unidades, com uma folga pequena pra pico de fim de semana.
Faça a mesma conta pra limão e manga. Os sabores complementares entram em quantidade menor, sem inflar o pedido.
Assim você compra o fardo cheio nos campeões e evita empilhar sabor que fica na prateleira.
Ice tea tem validade mais curta que refrigerante em muitos casos. Antes de fechar volume grande, cruze o prazo de validade com o seu giro semanal.
Regra prática: só compre o volume que você vende dentro de dois terços da validade restante. Sobra margem pra qualquer queda de venda.
No fim do verão, encolha o pedido dos sabores de menor saída. Melhor faltar uma manga em fevereiro do que jogar fora em junho.
Comprar em fardo já reduz o custo por unidade. Com CNPJ cadastrado, o PJ+ aplica o desconto para empresa e emite a NF certinha, o que resolve a burocracia que costuma travar a reposição.
Você fecha ice tea junto com sucos e refrescos no mesmo pedido, num canal só, com pagamento pela empresa e nota em dia.
Pra quem prefere prazo, dá pra combinar com a distribuidora que vende no boleto a prazo com cnpj e não imobilizar caixa no estoque de verão.

Você começou este texto atrás de uma coisa: comprar ice tea em volume sem transformar prateleira em capital parado. Agora dá pra decidir isso com número na mão, não no chute da promoção.
O que fica de tudo isso cabe em três pontos:
O próximo passo é curto. Pegue sua venda das últimas quatro semanas, separe por sabor e monte o primeiro pedido em cima desses números. Se ainda não anota, comece essa semana: um caderno resolve.
E não deixe o ice tea sozinho no carrinho. Ele vende junto com sucos e refrescos no mesmo balcão, no mesmo evento, no mesmo verão. Comprar tudo num pedido só, com NF certa e pagamento no CNPJ pelo PJ+, tira a burocracia da reposição do seu caminho.
Se a ideia é fechar a linha de bebidas do verão sem correr atrás depois, monte seu pedido de sucos e refrescos e deixe o estoque pronto antes do calor chegar.
Ice tea não é aposta: é giro que você mede, repõe e vende de novo.
Pêssego é o campeão de giro na maioria dos pontos, seguido de limão e manga. Pêssego puxa a venda por ser o sabor que o consumidor já conhece. Limão segura quem acha o chá doce demais. Manga cobre a busca por variedade. Esses três resolvem a maior parte do giro em conveniência, lanchonete e eventos.
Ice tea é chá gelado adoçado, geralmente à base de chá preto com sabor de fruta. Ganha espaço porque o consumidor enxerga como opção mais leve que o refrigerante, sem abrir mão do sabor. Na prateleira, ocupa a mesma geladeira e o mesmo momento de compra, mas atende quem busca alternativa ao refri tradicional.
O verão puxa o pico: janeiro e fevereiro vendem muito mais que maio ou junho. Mas ice tea gira o ano inteiro em conveniência e lanchonete, principalmente acompanhando lanche. A dica é comprar pela sua saída real por semana, não pela promoção do fornecedor. No verão você reforça o pedido, no inverno reduz sem zerar.
Depende do canal. Garrafa e lata individual giram melhor em conveniência, onde o consumo é na hora. Para eventos, o fardo compensa pelo custo por unidade e pelo volume. Confira sempre a validade na compra em volume: ice tea encalhado é capital parado. Compre pela saída, não só pela oferta.
Anote quanto você vende por semana, sabor por sabor. Multiplique pela quantidade de semanas que quer cobrir e some uma margem de segurança nos campeões. No verão, reforce pêssego e limão. Comprar em volume derruba o custo por unidade, mas só vale se o produto sai antes de vencer.
Sim. Pedidos com CNPJ saem com nota fiscal em nome da empresa e pagamento no perfil PJ. Você compra ice tea junto com sucos, refrescos e demais bebidas no mesmo pedido, o que simplifica a reposição e a organização fiscal. Ideal para conveniência, lanchonete e eventos que precisam de NF em dia.
Dá sim. Na Nobre Cestas você monta o pedido com ice tea, sucos, refrescos e outras bebidas de uma vez só. Isso reduz frete fracionado, facilita a reposição e mantém a copa ou a prateleira abastecida sem vários pedidos separados ao longo do mês.
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